投资者报 (记者 勾新雨 缪舢) 8月1日，中国《反垄断法》利剑出鞘。但所涉外资并未退缩，相反，中国并购市场的诱人蛋糕，以及《反垄断法》本身的不够完善，正在诱使部分外资展开迂回战，试图绕开《反垄断法》，继续在中国进行曲线并购。

　　危险的外资并购

　　7月31日，《反垄断法》正式实施的前夜，美国强生突然宣布成功并购北京大宝。此前，跨国公司先后控制了小护士、丝宝、金芭蕾等中国品牌化妆品，并逐渐使之在中国市场上销声匿迹。

　　类似的并购并不鲜见。

　　1999年开始，南孚电池两次将国有股权转让给外资投资公司，之后被卖给竞争对手美国吉列公司，这个占市场半壁江山的电池老大从此被市场占有率不及自己10%的外资公司控制。

　　2001年，德国最大的轴承企业FAG公司收购中国顶尖技术实力和影响力的西北轴承公司，合资3年，年年亏损，同时作为曾经是铁道部的轴承定点工厂，却因利润薄而停止生产铁路轴承，直接威胁到我国铁路安全。合资3年后，在FAG操纵下，西北轴承仅以2850万元价格将所持有的49%股权卖给德方，变成德国独资公司后，每年开始大幅赢利。

　　2004年德国博世与中国最大的柴油燃油喷射系统的最大厂商威孚成立合资公司，博世控制2/3股权，主要从事欧3及以上电子控制柴油喷射系统，从此威孚只能生产欧2以下产品，欧3以上全部由合资公司生产，博世由此吞下中国最具潜力的竞争对手。

　　2006年12月，中国最大的肉类加工企业双汇集团100%股权转让给外资投资公司高盛和鼎晖。此外，高盛还持有中国第二大肉类加工企业雨润集团13%的股权。实际上高盛占据了中国肉类加工企业的主导权。

　　2007年4月，世界小家电头号品牌SEB购得中国炊具行业最大的企业苏泊尔公司绝对控股权。而在10年前，SEB曾收购上海电熨斗厂，该厂旗下占全国47.4%的市场份额的红星牌电熨斗从此消失。

　　两年前，国务院发展研究中心的一份研究报告指出，在中国已开放的产业中，每个产业排名前5位的企业都是由外资控制。而在中国28个主要产业中，外资在21个产业中拥有多数资产控制权。

来源：
（作者：kingston）

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